阿里巴巴試圖在國際化上再造一個淘寶和天貓，但不會走回頭路，天貓國際會用嚴格資質(zhì)認證去招商。
天貓國際自2014年開始發(fā)力，來自阿里巴巴官方數(shù)據(jù)顯示：已有來自全球25個國家和地區(qū)5400個海外品牌進駐天貓國際，天貓國際上線10個月，成交額增長超過10倍，其中30家店鋪單店成交超過千萬元，雙11當(dāng)天銷售超過百萬元的賣家有104家。
Web Presence in China為《華爾街日報》進行的調(diào)查表明，在淘寶網(wǎng)和天貓平臺上對65種產(chǎn)品進行搜索后發(fā)現(xiàn)，沒有一件天貓國際的商品能進入前110名。
“海外品牌進入天貓國際之后，會有很多水土不服，而代運營服務(wù)商則是能夠發(fā)揮已有的優(yōu)勢，將這些品牌拉攏進來。”有服務(wù)商稱，天貓目前的流量紅利正在消失，只能向外部開拓資源。而乘著這股海外品牌進駐的勢頭，則會讓一大批服務(wù)商借機崛起。
服務(wù)商判斷，今年將是天貓國際化成型的重要一年，而服務(wù)商也將成為阿里生態(tài)體系的核心。
實際上，阿里巴巴已經(jīng)注意到電商發(fā)展趨勢進入到轉(zhuǎn)型期，從實物到服務(wù)，從電商到全渠道，從一端到多端，從國內(nèi)到國際。
由此可見，在接下來的阿里電商戰(zhàn)略中，國際化、無線化仍將是兩條重要主線。而在去年雙11前期，阿里巴巴就曾為此良苦用心的造勢。
此次，阿里巴巴COO張勇（逍遙子）再度強調(diào)，2015年，阿里巴巴要從運營流量的公司轉(zhuǎn)為運營數(shù)據(jù)的公司，從運營流量到運營客戶轉(zhuǎn)變。“DT時代到底是怎么樣，誰都不知道，但事情都是靠人做出來的。”
據(jù)悉，目前傭金仍然是天貓國際的主要營收來源。媒體報道稱，要與天貓國際簽約，商家需要支付5000至1萬美元不等的年費，還要繳納2.5萬美元的可退保證金。通常來說，商家還要從銷售額中抽出3%至6%的傭金支付給阿里巴巴。
此外，去年阿里巴巴方面曾表示，不向天貓國際賣家提供付費廣告是他們的一項“商業(yè)決策”，商家可以通過在第三方網(wǎng)站投放廣告的方式將流量引入天貓國際。
