本報(bào)記者 譚倫 北京報(bào)道
自今年初國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，明確數(shù)字中國建設(shè)的“2522”整體框架后，中國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程再度受到關(guān)注。
據(jù)中國信通院發(fā)布的《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書（2022年）》顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已位居世界第二，增加值約為7.1萬億美元。從全球范圍來看，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化仍是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重高達(dá)85%。
但是，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的壓艙石，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展依然任重道遠(yuǎn)。公開數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)中數(shù)字化、智能化滲透率超過10%的只有電子行業(yè)，而汽車、石化、制藥等行業(yè)的滲透率在5%～10%，建材等行業(yè)更低于5%。
在此背景下，國內(nèi)數(shù)字化服務(wù)提供商也在積極探索新的應(yīng)對之道。4月18日，京彩未來與華潤數(shù)科、京東科技三方代表在深圳簽署三方合作協(xié)議，宣布圍繞當(dāng)前困擾我國千行百業(yè)數(shù)字化存在的基礎(chǔ)設(shè)施、落地方案和跨界融合等難題，加速打通在數(shù)字政府、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧校園等領(lǐng)域的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營全鏈路。在實(shí)現(xiàn)合作共贏的同時(shí)，為破解中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有挑戰(zhàn)提供可行思路。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大挑戰(zhàn)
針對我國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在的挑戰(zhàn)，來自京彩未來、華潤數(shù)科與京東科技的負(fù)責(zé)人，著重探討了我國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展存在的三大“病因”。
首先，是數(shù)字化基礎(chǔ)參差不齊。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取得了飛速發(fā)展，但與之相比，工業(yè)、教育、醫(yī)療、建筑等民生相關(guān)的實(shí)體行業(yè)，數(shù)字化節(jié)奏要緩慢一些。這些非“數(shù)字原生行業(yè)”，在向信息化、數(shù)字化遷移過程中，數(shù)據(jù)要素、數(shù)字底盤積累需要時(shí)間。相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這也決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能“一刀切”，它應(yīng)遵循不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在不同階段匹配相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)，方能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步扎實(shí)的轉(zhuǎn)型。
其次，是行業(yè)需求差異性、碎片化嚴(yán)重。眾所周知，數(shù)字化是提高生產(chǎn)效率的工具，尤其借助云化、平臺化、軟件化、SaaS化的方式，可以低成本、高效率的方式為用戶帶來助力。然而，在實(shí)際的數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)踐中，由于行業(yè)與場景的千差萬別、項(xiàng)目之間用戶之間的需求差異，數(shù)字化方案往往并不能實(shí)現(xiàn)對客戶需求的準(zhǔn)確覆蓋，更難以在不同客戶、不同項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)高效復(fù)制。這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別之一。
此外，是數(shù)實(shí)的跨界壁壘。對于傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)原有的市場進(jìn)入“瓶頸期”，企業(yè)要尋求新的增長點(diǎn)， 就必須打造“第二曲線”。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI等技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速滲透，許多行業(yè)（包括市政管理、校園、建筑等）已受到數(shù)智啟蒙，認(rèn)識到數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，然而，如何使用新技術(shù)、如何革新傳統(tǒng)模式，鍛造基于數(shù)智之上的新型競爭力，企業(yè)還不具備相應(yīng)的認(rèn)知水平、規(guī)劃操盤和落地能力。
三方協(xié)作求解“科技×產(chǎn)業(yè)”最大值
確診了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的"病因"，尋求破解的辦法也就水到渠成。而進(jìn)行生態(tài)協(xié)作，發(fā)揮各自在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢，是諸多從業(yè)者給出的答案。
京彩未來執(zhí)行總裁唐畯表示，在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，人類生存的物理空間一定會被映射到數(shù)字空間，千行百業(yè)一定在數(shù)字空間里能得到重塑，形成行業(yè)新的增長點(diǎn)。
數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施包括云、AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等，是數(shù)字化的技術(shù)層支撐；數(shù)字化落地方案是指面向不同行業(yè)客戶、不同場景而形成的技術(shù)組合拳；跨界融合則更注重對行業(yè)本身和需求的洞察，是數(shù)字化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
回顧過去的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化歷程，不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案，以及來自行業(yè)需求側(cè)，每一環(huán)節(jié)都已經(jīng)涌現(xiàn)出顯著的提高，然而“單絲不成線，獨(dú)木不成林”，將先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)、成熟的數(shù)字化方案導(dǎo)入行業(yè)側(cè)、用戶側(cè)，還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游凝聚力量，形成緊密生態(tài)，抱團(tuán)行動，共推落地。
而此次上述幾家公司互相達(dá)成合作，就是彼此之間合作共贏，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的案例之一。
過去幾年內(nèi)，京彩未來在數(shù)字園區(qū)、智慧校園、智慧社區(qū)等領(lǐng)域積累了豐富的數(shù)字化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，京東科技深耕數(shù)智基本功，在云平臺、AI、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)安全、區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈技術(shù)等方面持續(xù)發(fā)力，華潤數(shù)科則聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
本次華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方簽約建立數(shù)字化生態(tài)共同體，顯然也意在瞄準(zhǔn)數(shù)字化深化的大市場。
